通过 Nielsen Online 的帮助，我们在这里对微软和 Yahoo! 之间的主要服务做个快速对比。Kip 用 Nielsen 的数据制作了一个 Excel 图例（独立访客数）：

图例已经相当明显了，微软的这些服务中，只有 Windows Live Messenger 略微超过了 Yahoo! Messenger，其他大部分都存在着不小的差距。以下是详细的数据：

社区讨论：Microsoft和Yahoo!的站点比较

LiveSide: Microsoft and Yahoo! sites compared: a quick look at the numbers

微软已经给出了最后期限，公开信中表示：只剩下 3 周的时间让雅虎来考虑是否被收购的事情，否则，微软将直接跳过 Yahoo! 找股东们以更低的价格来完成这次收购。

根据微软官方的新闻：

Given these developments, we believe now is the time for our respective companies to authorize teams to sit down and negotiate a definitive agreement on a combination of our companies that will deliver superior value to our respective shareholders, creating a more efficient and competitive company that will provide greater value and service to our customers. If we have not concluded an agreement within the next three weeks, we will be compelled to take our case directly to your shareholders, including the initiation of a proxy contest to elect an alternative slate of directors for the Yahoo! board. The substantial premium reflected in our initial proposal anticipated a friendly transaction with you. If we are forced to take an offer directly to your shareholders, that action will have an undesirable impact on the value of your company from our perspective which will be reflected in the terms of our proposal.

微软首席执行官史蒂夫鲍尔默 Ballmer 列出了不少 Yahoo! 立刻接受收购的好处，看起来，这次收购也快有个结果了。

LiveSide: The Gig’s up: MSFT to YHOO: 3 weeks or we come and get you

自从2008年2月1日，微软开出了446亿美金的价格，要收购Yahoo!，我们一直关注着整件事情的进展。尽管至今为止，双方都还没有正式宣布任何的消息，但有猜测收购事件即将进入下一个阶段。Yahoo!能做的只有一味的拖延政策，而拖延至今，他们并没有能做出任何有利之举来挽救他们的公司。在Yahoo! 推迟了他们票选新一任董事的股东投票的时候，微软宣称要：仍然保留权利来尽一切的可能保证Yahoo!的股东们可以有机会认识到他们提出的收购提案的价值所在。至少根据TechCrunch上的消息称，微软会在必要时随时接管Yahoo!的董事会。

微软紧追不舍的攻势有可能会导致 Yahoo! 抬高价格，虽然微软接管 Yahoo! 的董事会有可能会令 Yahoo! 摆脱现有的窘态，但是两种情况其实对微软都没有什么好处。微软是想要一个原封不动的完整的 Yahoo! 的品牌文化，他们对此应该有一个更远大的计划，而一场苦战的收购过程肯定并非他们所希望的。有谣传说微软和 Yahoo! 正在进行进一步谈判，很快便会有进一步的消息。尽管微软没有任何理由去抬高价格，但是在没有更好的选择的情况下，如果做一些收购价格上的改动，能够让 Yahoo! 保存一些颜面，并且最终对 Yahoo! 作为一个品牌来说或者微软本身又未尝不是一件好事。而对于阿里巴巴关于所有权所做的的澄清，表明他们本身不是很希望被微软同时兼并，这对整个收购事件可能将会产生比较大的变数。所以，如果微软直接提高收购的出价，同时能够证明 Yahoo! 的品牌价值，那么对于微软接手 Yahoo! 之后，也是有很大的好处的。

如果 Yahoo! 不再继续拖延下去，来直接面对收购问题的时候。将会有很多的问题需要一一解答。下面是列举出来的5个问题：

1 . WWJYD? ( 杨致远 Jerry Yang会怎么做? )

Yahoo! 的创始人杨致远很显然不是一个微软迷，那么当微软收购 Yahoo! 之后，他会留下么？微软很有可能会尽一切的可能来挽留他。并且整个的过渡期肯定将会是很顺利的。但是除此之外，杨致远曾在软件开发上开创了先河。微软一直想要让世界信服成为真正的自由雇佣企业，而如果杨致远留下来不仅可以有足够的理由让大家都信服，并且他还可以帮助 Ray Ozzie 带来很多对微软发展有利的新想法。而当微软一旦成功收购了 Yahoo!，留住杨致远还可以帮助留住 Yahoo! 的一大批元老。这样，杨致远似乎被推上了一个比现在更加强有力又重要的位置，来继续打造和实现他的 Yahoo! 梦想。尽管根据杨致远一直以来对微软的看法和感觉，待微软收购 Yahoo! 之后，他会留下来的可能性并不大。但是，杨致远留在微软确实是可以有很大的机会可以有所作为的。事实上，短期内继续保持 Yahoo! 本来的公司组织结构，对微软是很有利的。正如Steve Berkowitz 和 Joanne Bradford 即将离开，前AQuantive 的 CEO Brian McAndrews 在微软立刻展露头脚成为了一个重要角色。所以对杨致远来说，留下来还是有很大的发展空间的。微软此收购计划最感兴趣的还在于 Yahoo! 的高管队伍可以给他们带来很多成功的经验。

2. 亚洲市场和阿里巴巴将会如何呢？

Yahoo! 在亚洲的影响力是它一个很重要的优势。Google 的发展不仅被西方国家限制，在中国、日本以及其他一些亚洲国家也是同样的，虽然 Google 的发展速度依然很快。但是 Yahoo! 跟阿里巴巴的关系是相当复杂的。Yahoo! 对阿里巴巴有相当大的数额的投资，而一个条件就是，投资阿里巴巴的实际上Yahoo! 日本。而如果微软收购了 Yahoo!，无论是阿里巴巴还是中国政府都会有所质疑，尽管微软只是部分控股。事实上，微软试图在中国扩张的垄断性行为在中国是会受到另眼看待的。微软会廉价卖光Alibaba.com的投资么？想要在亚洲有个更好的立足点恐怕是微软收购 Yahoo! 事件中最受人关注的，而微软对阿里巴巴表现出来的并非十分在乎的态度，又让这种猜测更不明朗。

3. Yahoo! 将拯救 Windows Live 还是毁了它？

从去年夏天开始，我们就一直听说，Live Search 将会发生很大的变动，甚至有可能成为新的品牌。而所有的命名计划都因为 Yahoo! 的一个公告而搁置了。很显然，微软的 Live 不仅仅是品牌的问题，而需要更多的新理念。Mary Jo Foley 宣布 CRM Live 改名为 CRM Online，并且把它带进了微软最新的软件 + 服务的品牌文化：

• Live 是服务于普通的用户以及很小的企业的。比如：Windows Live Messenger, Office Live Workspace。
• Online 是服务于中小型企业的，由微软自己的数据中心控制和管理的。比如：Exchange Online, SharePoint Online 和现在的 Dynamics CRM Online。
• Hosted Service 微软提供给其合作伙伴的由其自己管理的服务。比如：Exchange Hosted Service, SharePoint Hosting Service。

上述内容仍然没有澄清 MSN 和 Search 要何去何从。随着 Windows 7 的到来，Windows Live 作为一个整体的品牌的概念会更加的清晰，因为不会再有 Windows Mail 或者 Windows Photo Gallery 等。当你需要这些功能，你将必须安装 Windows Live，或者新电脑已经帮您预装好了。而 Live Search 的品牌发展特征似乎还有些模糊，特别是微软刚刚将它从 Windows Live Search 改名为 Live Search。Live Search 会重新整合回 MSN Search 么？或许这可以用来解释那些令我们感到困惑的 MSN 广告推广计划，但目前没有一个选择能改变现状，因为一个更强的品牌 Yahoo! 将融入整个系统。很难想象微软会放弃 MSN 品牌。我们会看到 Yahoo! 成为新的搜索品牌吗？MSN.com 会发生什么变化呢？不同服务之间的整合将会有多快呢？品牌是收购下一阶段的最主要的问题之一，直到现在，微软还没展示过这方面出色的能力。

4. Live Messenger 和 Mail 会怎样呢？这些服务会如何整合？

我们的朋友 Long Zheng 列出了一张微软和 Yahoo! 服务对比列表。一些服务显然不需要过多的考虑，比如：保留 Yahoo! Answers，放弃或者整合 Live QnA，仅仅是因为在使用数量上的巨大差别。其他许多服务将会很复杂。首先，比如 Messenger, Mail 和 Yahoo! Finance/MSN Money 将会独立存在，可能会有一些品牌。比起品牌问题，微软仍需要做大量的服务后台整合工作以保证市场份额的不流失。消费者想要看的是产品的进展，以及整合之后的价值。微软有能力证明这一切吗？

5. 品牌的确是一个问题，但 Yahoo! 后台基本是由 Linux, Apache 和 Hadoop 构建。微软将如何整合这些不兼容的系统？

微软正在不断地将自己推销为一个全新的，开放的公司，即使没人注意这个。也许他们应该提出一个问题：如何整合 Yahoo! 的服务器进入其自己的系统。仅仅将 Linux 系统移植到 Windows 也不是问题的最终解决办法。Yahoo! 一直以来不仅在搜索技术方面，而且在云计算方面表现都非常出色。微软最好不要一直局限于自己的系统平台，这样的话，他们就没有办法利用其他平台的优点，尤其是当微软和 Google 这样强有力的对手竞争的时候。当微软发现它自己要运行大型 Linux 服务器集群，并且需要把它们合并到现在提供的搜索和云计算中，提供互操作性会带来很大的好处。

微软提出 440 亿美元的收购是一项非常艰巨的任务，一旦达成收购，这仅仅是一个开始。我们可能对这次收购过于乐观？但也可能是非常成功。这是微软最大的一次赌博，我们很期待接下来发生的一切。:P

LiveSide: What will Jerry Yang do when Microsoft buys Yahoo!?: 5 questions on the eve of the acquisition

comScore 发布了 2008年1月份搜索引擎市场份额统计，很不幸的是，Yahoo! 减少了0.7 %，但 Windows Live 保持不变。Google 增加了 0.1%，似乎 Yahoo! 的市场份额都加给了 AOL 和 Ask Network。或许微软的收购能使 Yahoo! 和微软都得益。每个人都会在接下来的几个月里关注这些数字，因为这可能关系到此次收购。

LiveSide: comScore posts January 2008 search share numbers, Yahoo takes a hit

	Google Video 站点: Google Video YouTube Yahoo! Video 站点: Yahoo! Video Yahoo! Live Microsoft Video 站点: MSN Video (包括Soapbox)
注: YouTube.com 占 Google 视频站点浏览量的 97% 以上

上图说明了什么呢？首先是，Google（YouTube） 在这个领域无论是视频查看量和独立视频访问人数都是大大领先的。我删除了上图中其他站点的统计（可以点击上图访问来源查看其它站点的统计），但如果微软和 Yahoo! 合并，它将超过现在的第二名 Fox Interactive Media (美国市场份额: 视频查看 3.5%, 独立视频访问人数 23.9%). Fox Interactive Media (MySpace, Photobucket Image Hosting) 是归 News Corporation 所有的。

最近有许多关于在线视频的传言，尤其是 Yahoo! Live 的推出。这是一次实验性质的推出，并且在 Y! Live 博客上发布了 Y! Live – The world is watching:

Y! Live was dreamed up as a way to make it possible for anyone to create their own live video experience. Broadcast the concert you’re at. Webcast your own live DJ set. Lifecast….

For viewers: How is Y! Live different from other online video sites? That’s simple: it’s live. What you’re watching, right now, is what other people are watching, right now. We wanted to create an experience that takes us back to live television, where things are happening now, in real time.

For broadcasters: You’ve been posting your stuff to MySpace and YouTube. Now, connect with your fans in real time on Y! Live. There is something intangible about a live performance – an excitement that you can’t replicate in pre-recorded format. Broadcast a performance, interact with your fans with video and chat, embed your broadcast anywhere - it’s all possible on Y! Live.

For developers: Check out our developer preview of our API and embeddable components, and well as a sample app and tutorial we threw together…..

另外，TechCrunch 的 Michael Arrington  也发布了一篇关于 Yahoo! Live 的文章。

我发现了一篇有趣的文章，Michael 提到: Microsoft  将收购 Ustream? 如果这件收购发生的话，这将极大的推动微软在线视频的市场份额。还可能刺激 Google 尽快推出 YouTube 的 Live Streaming 功能。（Google may offer live streaming from YouTube later this year？）

另外一个将会大大推动 MSN Video/ Sopabox 的事实是，微软将会在其视频服务站点采用 Silverlight，官方团队已经在之前申明过了。

LiveSide: Microsoft, Yahoo!, the merger and Google - Online Video

微软和 Yahoo! 之间的收购事件仍在继续，最近也被炒得沸沸扬扬，我们最近也看到了一些类似主题文章的反复出现。首先是，此次收购是微软和 Steve Ballmer 的一次博弈性质的行为，试图通过对 Yahoo! 的收购来赶上远远领先与微软的 Google。其次，微软在广告领域落后太多，努力的效果也并不明显，必须通过一次博弈性质的举动来挽回，微软还表示其从来没有把广告业务放在首位。

微软试图通过收购来大大增强其地位，微软希望能够在这个领域被视为落后者。使美国司法部和欧盟都相信微软在广告领域一直都是远远落后的，并且搜索市场份额等于广告的潜力。但是，根据一份 IDC 的报告，美国互联网广告市场在2007年以 27% 的速度增长，并已达到 255 亿美元。而 Google 在两年内会第一次丢失市场份额。一些更加重要的数字显示微软，特别是加上Yahoo! 之后，将会比 TechMeme 的前100名世界领先者要出色很多。

根据 IDC，微软收购Yahoo!，将会使微软拥有 17% 的在线广告市场，而 Google 将会下降 23%。不过不仅仅比较文本广告市场，这包括微软相对落后的整个在线广告市场，但微软会以最开的发展节奏增长其市场。这就是为什么 MSN 是有意义的，adCenter 是有意义的，为什么收购 Yahoo! 对微软是有意义的，而且把邮箱、即时聊天与广告的整合、对公司的收购，将会使整个世界的广告市场格局得到变化。

如果微软收购 Yahoo!，其电子邮件服务和即时聊天服务可以算是无人能敌的了，Google 一直在使用数量上落后。电子邮件服务和即时聊天服务是很重要的，因为它们对用户来说具有粘性。搜索引擎并非具有粘性，只要为了获得更好的搜索结果，用户可以随时随地换其他的搜索引擎，而电子邮件服务和即时聊天服务比较特殊：改变电子邮件的地址是一件相当痛苦的事情，即时聊天工具主要还是看自己身边的圈子中使用的人数来决定用哪个。这对于微软和Yahoo!来说是一件非常有优势的事情。

Google 到目前为止是文本广告市场份额最高的公司，几乎已经没有什么可以改进的地方了。尽管 Gmail 做得很棒，6千万用户，Google Apps 是我一个挺好的主意，但使用的人数实在太少了，相信微软也会在将来推出自己的服务，令：可以算的话，Workspaces 是 Google Apps 的主要竞争对手吧。Google 干净的搜索框为其带来了无数用户，但除了搜索，Google 没有特别吸引人的理由来让用户使用其其他服务。Google 无法用“富在线广告”吸引大家的眼球，是的，还有其他很多平台上的在线广告值得去竞争，如：移动平台（微软并没有放弃这个平台的在线广告，并且投入相当大），如果微软收购 Yahoo!，这个市场会发生巨大的变化。

接下来就是“云计算”了，存储是一个相当重要的环节，并且需要大量的数据中心的支持。Flickr 和 Office Live Workspaces 的大量需求，不仅需要公司在硬件方面的投资，还需要工程师保证其稳定和高效，这一点，微软和 Yahoo! 都是相当重视的。如果微软收购 Yahoo!，将会极大地增强微软的数据中心实力，这直接关系到微软的“云计算”策略。

搜索和在线广告，电子邮件和即时聊天服务，“富在线广告”，以及数据中心，这些都是收购 Yahoo! 后，对微软有极大推动作用的方面。:)

LiveSide: MSFT-YHOO: Why this deal makes sense for Microsoft

在 Yahoo! 董事会正式拒绝微软收购之后，微软现在也回复了 Yahoo!。以下是最有趣的一段：

“The Yahoo! response does not change our belief in the strategic and financial merits of our proposal. As we have said previously, Microsoft reserves the right to pursue all necessary steps to ensure that Yahoo!’s shareholders are provided with the opportunity to realize the value inherent in our proposal. “

看起来，由轮到微软行动了，出更高的价格，或者让董事会接受收购。

总之微软还没有放弃！

LiveSide: Microsoft-Yahoo ping-pong continues - Microsoft stands firm with offer

Yahoo! 董事会正式拒绝了微软的收购，以下则是部分公告，及链接：

Yahoo! Board of Directors Says Microsoft’s Proposal Substantially Undervalues Yahoo!

SUNNYVALE, Calif., Feb 11, 2008 (BUSINESS WIRE) — Yahoo! Inc. (Nasdaq:YHOO), a leading global Internet company, today said the Yahoo! Board of Directors has carefully reviewed Microsoft’s unsolicited proposal with Yahoo!’s management team and financial and legal advisors and has unanimously concluded that the proposal is not in the best interests of Yahoo! and our stockholders.

After careful evaluation, the Board believes that Microsoft’s proposal substantially undervalues Yahoo! including our global brand, large worldwide audience, significant recent investments in advertising platforms and future growth prospects, free cash flow and earnings potential, as well as our substantial unconsolidated investments…..

Yahoo! Inc. - Press Release

LiveSide: Yahoo! Board of Directors Says Microsoft’s Proposal Substantially Undervalues Yahoo!